Para sócios e lideranças de empresas em crescimento, profissionalização ou reestruturação.
Quando a operação ganha complexidade, os desafios deixam de aparecer de forma isolada. A ALEVRA conecta gestão, operação e dados para encontrar as causas e transformar gestão em resultado mensurável.
Conheça como atuamosOs sintomas aparecem em áreas diferentes, mas muitas vezes têm causas conectadas.
É preço, custo, produtividade, mix ou execução?
É faturamento, estoque, prazo, capital de giro ou operação?
Mas decisões importantes continuam concentradas nos sócios.
Mas o resultado ainda depende de as pessoas certas estarem presentes.
Atuamos em ambientes nos quais a evolução da operação passou a exigir mais clareza, consistência e domínio sobre os resultados.
Conectamos dados, operação e gestão para entender onde o resultado está sendo perdido e o que está por trás desses desvios. A partir daí, construímos as prioridades com a empresa e acompanhamos a execução junto à liderança e às equipes.
Identificamos nos indicadores onde estão os principais desvios de desempenho.
Vamos à operação para entender processos, responsabilidades e decisões que ajudam a explicar esses resultados.
Construímos as prioridades com a empresa e acompanhamos sua execução, com responsáveis, indicadores e ritos de gestão.
Utilizamos dados, automação e Inteligência Artificial para ampliar a capacidade de análise, identificar padrões e apoiar decisões ao longo do trabalho.
Direciona prioridades, responsabilidades e decisões.
Transformam decisões em execução.
Revela os efeitos no resultado.
Os dados mostram o efeito. A operação ajuda a encontrar a causa. A governança sustenta a transformação.
O IMPACTO estrutura a intervenção da ALEVRA do entendimento do negócio à consolidação de uma gestão mais previsível e sustentável.
Entender estratégia, contexto, pessoas, dados e operação.
Identificar onde o resultado está sendo perdido e dimensionar o impacto.
Definir as alavancas de maior impacto e viabilidade.
Executar junto à liderança e às equipes.
Medir resultados e acompanhar a captura de valor.
Consolidar novas práticas e capacidades de gestão.
Estruturar a continuidade e preparar o próximo ciclo.
A trajetória dos sócios reúne mais de duas décadas de atuação em ambientes corporativos, empreendedores e de consultoria, com experiências em indústria, serviços, construção e engenharia, varejo, franquias e operações de diferentes níveis de complexidade.
AmBev · Grupo GPS · construção e mercado imobiliário · varejo e franquias · automotivo · consultoria empresarial
Vivência executiva, empreendedora e consultiva aplicada à transformação real de empresas.
Administradora e consultora em gestão, com mais de 20 anos de experiência em ambientes corporativos, empreendedores e de consultoria. Passagens por AmBev e Grupo A. Cândido, além da experiência como sócia e gestora de uma operação com 7 lojas e 35 colaboradores. Na ALEVRA, conecta pessoas, processos, indicadores e rotinas de gestão para transformar estratégia em execução.
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Executivo com mais de 20 anos de experiência em finanças, controladoria, operações e performance, com trajetória em empresas como AmBev e Grupo GPS e atuação em indústria, serviços, construção e engenharia. Liderou projetos de reestruturação, redução de custos, integração de operações e transformação da gestão apoiada por dados. Na ALEVRA, conecta desempenho econômico, operação e estratégia para transformar análise em execução.
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